Перед консультантами Русконсалт заказчиком поставлена задача:
Разработать стандарты клиентского сервиса для сотрудников колл-центра, администраторов и торговых представителей. Обучить сотрудников стандартам клиентского сервиса. Создать систему регулярной проверки знаний стандартов клиентского сервиса.
Решение:
В ходе проекта консультанты ГК "Русконсалт" выполнили следующие работы:
- Разработали стандарты клиентского сервиса для операторов колл-центра.
- Разработали стандарты клиентского сервиса для администраторов.
- Разработали стандарты клиентского сервиса для торговых представителей.
- Провели обучение стандартам клиентского сервиса.
- Провели аттестацию по итогам обучения.
- Осуществили контроль соблюдения стандартов.
- Сделали «работу над ошибками» по итогам проведенного контроля.
- Разработали программу проведения регулярной оценки исполнения стандартов.
- Обучили представителей заказчика методологии проведения оценки качества сервиса.
Работа по проекту длилась 4 месяца.
Результат реализации проекта:
Качество клиентского сервиса существенно улучшилось:
- Количество рекламаций снизилось более, чем в два раза.
- Количество положительных отзывов в сети интернет впервые превысило количество негативных.
- Удовлетворенность клиентов по данным регулярного опроса повысилась с 67 до 83 баллов.
Также заказчик получил конкурентное преимущество за счет обученного, грамотного персонала, способного быстро решать все вопросы клиентов.
Также вы можете познакопиться с нашим предложением по внедрению онлайн системы обучения персонала: Доступная система онлайн обучения для ваших сорудников





