«Результативность - высший критерий деятельности лю­бой организации. Всякая некоммерческая организация существует ради достижения результатов в изменениях отдельных индивидов и общества в целом. Однако результативность остается также и одной из самых трудных проблем для руководителя некоммерческой организации...

Коммерческие организации обычно определяют результативность работы ... в виде финансовых показателей... Деятельность некоммерческой организации не связана с такими показателями. Но для нее характерно и другое искушение - преуменьшить важность измерения результатов.... Некоммерческие организации...должны отчитываться за эффективное использование средств и результативность». Питер Друкер

Что мы предлагаем?

• Построить подконтрольную, прозрачную, управляемую структуру.
• Внедрить систему планирования и бюджетирования.
• Навести порядок в документах и информационных потоках.
• Повысить финансовую дисциплину.

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

• Повышение управляемости организации.
• Порядок в организации, в документах, в информационных потоках.

В ВИДЕ ДОКУМЕНТОВ:

• Графическая модель организационной структуры и Положение о структуре управления
• Положение о системе планирования и бюджетирования
• Положение о документообороте
• Положения о подразделениях
• Должностные инструкции