МЫ МОЖЕМ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫ НА КАЖДОМ ЭТАПЕ
РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
- Исследования рынка и разработка сратегии выхода на рынок
- Разработка бизнес-плана для привлечения инвестиций
- Разработка бизнес-модели
- Разработка организационной структуры и функциональной модели
- Разработка стандартных бизнес-процессов
- Разработка маркетинговой политики и системы продаж
- Построение системы управленческого учета
- Оптимизация бизнес-процессов
- Разработка системы мотивации
- Внедрение проектного управления
- Выбор программных решений и сопровождение автоматизации
- Корпоративные тренинги
- Консультационное сопровождение руководителей подразделений (ко-менеджмент)
- Внедрение стратегического управления
- Аудит бизнес-процессов
- Разработка системы управления рисками
- Внедрение внутренней системы обучения (корпоративный университет)
- Внедрение управления по компетенциям и оценка персонала
- Совершенствование системы управления и контроля
- Подготовка передачи управления наемному генеральному директору
- Сопровождение внедрения современных методик / концепций менеджмента (Lean Production, 6 sigma, Kaidzen, TQM и другие)
- Диагностика бизнеса (Due Diligence)
ВЫ СТОЛКНУЛИСЬ С КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИЕЙ
- Оптимизация фонда оплаты труда
- Сопровождение проектов реструктуризации бизнеса
- Разработка антикризисной стратегии
- Разрешение конфликтов между собственниками и иными заинтересованными лицами
