Право оперативного управления
- заключительная функция управления, состоящая в осуществлении управляющего воздействия на управляемую подсистему в целях приведения ее в состояние, описываемое управленческим решением. К выполнению процедуры оперативного управления (регулирования, координации) предъявляется ряд требований. Процедура оперативного управления должна обеспечить организацию и координацию деятельности фирмы (организации) для выполнения поставленных задач [с этой целью используются различные формы ознакомления исполнителей с поставленными перед ними задачами, увязка их деятельности посредством проведения оперативных совещаний, текущей проверки состояния дел, корректировки планов и т.д.]Процедура оперативного управления должна обеспечивать адаптацию к внешним или внутренним воздействиям и/или нейтрализацию их - непредвиденные изменения конструкции продукции и технологии ее изготовления, выход из строя оборудования, производств, брак, невыход на работу исполнителей и т.д. [при помощи либо включения этих воздействий в рамки существующей организационной системы, либо такой ее коррекции, которая исключала бы эти воздействия]. Регулирование должно осуществляться оперативно, сразу же при выявлении каких-либо отклонений, т.е. процедура оперативного управления должна иметь текущий характер [при этом наибольшее значение имеет предупреждение возможных отклонений и рассогласований процессов, происходящих в управляемой подсистеме, а не их ликвидация].
Выполнение процедуры оперативного управления должно опираться на установление рациональных связей между объектом и субъектом управления, а также звеньями каждого из них, их контролируемость, а, следовательно, оперативность, отсутствие лишних звеньев, динамичность самого процесса управления. Осуществление процедуры оперативного управления основывается на четком изучении управленческого решения, выраженного в форме приказа, плана и тому подобного, учете и контроле хода его выполнения и заключается в действиях, включающих: организацию всего персонала на выполнение решения; анализ хода его выполнения с целью заблаговременного выявления возможных отклонений и рассогласований; выработку и принятие оперативных мер по их предупреждению (либо адаптации и нейтрализации), координацию действий субъекта и объекта управления.
