Обеспечение компании необходимыми трудовыми ресурсами — один из наиболее затратных для нее бизнес-процессов. Однако без персонала организации не обойтись! Поэтому руководителю необходимо позаботиться о том, чтобы в фирме работала достаточная численность сотрудников, а расходы на их содержание были минимальными.

Удачным решением задачи становится замена постоянных сотрудников временными. Это осуществляется одним из двух способов:

• персонал компании переоформляется на юридическое лицо бизнес-партнера;
• сотрудники привлекаются из агентства по запросу заказчика на контрактной основе.

Для переоформления персонала используется аутстаффинг, с целью найма работников на временную занятость — аутсорсинг. Такие услуги можно заказать в специализированном агентстве — outsourcing-kadrov.ru. И чтобы оптимизация менеджмента кадров принесла предприятию желаемые результаты, важно заключить партнерство с надежным подрядчиком!

Как выбрать достойного аутстаффера или аутсорсера

Поскольку актуальность кадровых услуг растет с каждым годом, регулярно появляются агентства, которые их оказывают. Задача руководителя — найти профессионального бизнес-партнера, предоставляющего высококачественный сервис. Для этого нужно провести отбор аутстафферов или аутсорсеров в несколько этапов:

• Определение группы подрядчиков в конкретном регионе. Бизнес-партнер должен оказывать услуги там, где работает компания, иначе он для нее попросту неактуален;
• Первичное изучение информации об агентствах. На основании информации из СМИ следует оценить каждого подрядчика целевой группы, чтобы сразу отфильтровать явно ненадежные агентства;
• Детальный анализ бизнес-партнеров. Путем изучения мнений прошлых и настоящих клиентов каждого агентства удается более объективно оценить их достоинства и недостатки;
• Подача запросов подрядчикам. Когда сформирована окончательная фокус-группа, нужно выбрать исполнителя с лучшими условиями. Для этого следует обратиться со своим запросом к каждому из них. Кто подходит к делу с большей персонализацией и предлагает лучшие условия, тот и заслуживает внимания;

Заключение контракта. Завершающим этапом налаживания партнерства является подписание аутстаффингового или аутсорсингового договора. Такие документы, в дополнение к базовой структуре, имеют блоки индивидуальных положений. Очень важно проследить за тем, чтобы все устные договоренности были четко зафиксированы в контракте