Ольга ТАРАСОВА,
менеджер по персоналу компания RapidSoft:
Условия соцпакета одни воспринимают как возможность дополнительного отдыха и вечеринок, другие – как заботу компании о своих сотрудниках.
Я считаю, что для того, чтобы точно определить данное понятие, необходимо отделить бонусы, которые дает компания, от ее обязанностей. Понятие социального пакета законодательно не закреплено, тем не менее в Трудовом Кодексе РФ есть целая глава, посвященная гарантиям и льготам для сотрудников. Отталкиваясь от законодательства, можно определить ряд обязанностей работодателя, таких как очередной оплачиваемый отпуск или 40-часовая рабочая неделя. Таким образом, если положено обязательное социальное страхование, то нельзя считать оплату больничного листа социальным пакетом.
Вот основные гарантии, которые работодатель обязан предоставить работнику:
- оплата больничных листов;
- предоставление очередного оплачиваемого отпуска в размере 28 календарных дней;
- обязательное социальное страхование (отчисления в пенсионный фонд, сюда же можно отнести уплату подоходного налога);
- возмещение расходов, связанных с командировками сотрудников (ст. 167-168 ТК РФ);
- возмещение транспортных расходов сотрудникам, постоянная работа которых имеет разъездной характер (ст. 168.1 ТК РФ);
- целый ряд гарантий предоставляется сотруднику при исполнении им государственных или общественных обязанностей (сдача донорской крови, участие в судебном разбирательстве в роли присяжного заседателя и прочее) (ст. 170 – 172 ТК РФ);
- и прочие компенсации и гарантии.
Лично я разделяю такое объемное понятие социального пакета на три подвида: обязательный, мотивационный и компенсационный.
Обязательный социальный пакет, как понятно из названия, основывается на обязательствах работодателя, возложенных на него государством. Об объеме и порядке их получения можно узнать непосредственно из Трудового Кодекса РФ.
К компенсационному социальному пакету предлагаю отнести меры, которые предпринимает работодатель, для возврата личных средств работника, затрачиваемых им во время исполнения должностных обязанностей. Это, например, такие возвратные выплаты, как оплата мобильной связи, компенсация бензина и амортизации при использовании личного автомобиля, оплата/покупка жилья для работника, место работы которого находится в другом населенном пункте, возврат части или 100% затрат на обучение и т. д. - в зависимости от уровня компании.
Теперь мы добрались до самого интересного – мотивационный пакет. По сути, это то, что и является конкурирующим фактором среди разнообразных предложений о работе. Это все дополнительные блага, которые работодатель предоставляет сотрудникам по своей инициативе и за свой счет. Сюда можно отнести и медицинскую страховку, и корпоративный транспорт, и обучение сотрудников.
Мотивационный пакет для понятности предлагаю также разделить на три условных блока: забота о здоровье, развитие корпоративной культуры, отдых и развлечения.
К заботе о здоровье сотрудников, безусловно, можно отнести медицинскую страховку. Тут хочу отметить, что, в зависимости от возможностей компании, данная услуга может предоставляться только сотруднику или сотруднику и членам его семьи. Также программы могут отличаться по насыщенности услуг и стоимости.
Предложения, направленные на развитие корпоративной культуры, чаще всего подразумевают под собой наличие системы премий, выделение и награждение сотрудников ценными подарками, присвоение разнообразных грейдов и воздание почестей. Данные меры способствуют росту производительности труда сотрудников и поддерживают здоровый интерес к труду. Достаточно крупные компании предлагают сотрудникам пенсионное обеспечение, что располагает сотрудников к долгосрочному сотрудничеству работника и работодателя.
Организация отдыха и досуга сотрудников помогает убить сразу двух зайцев: сплачивает коллектив и помогает восполнить силы сотрудников после периода плодотворной работы. Очевидно, что к этому блоку можно отнести корпоративные мероприятия, походы в театр или кино, пикники и экскурсии.
Обучение за счет работодателя тоже принимает разные формы. Скажем, это может быть предоставление беспроцентного кредита на обучение, частичная оплата обучения, оплата семинаров и курсов.
Мне сложно сказать, какой социальный пакет хороший, а какой плохой. На мой взгляд, каждый решает для себя сам. Если для вас важно иметь возможность получить дополнительное образование, престижные сертификаты и дипломы, то стоит выбрать компанию, которая имеет систему обучения сотрудников, возможно корпоративный университет. В любом случае, чем больше социальный пакет будет вам нравиться, тем больше шансов, что вы будете работать в компании продолжительное время и получать за это заслуженные бонусы в виде расширенного пакета услуг.
Л. Малинари,
Cм. также
Российские компании не держатся за персонал
10 советов, которые помогут сделать подчиненных счастливыми
Как мотивация сотрудников становится бесполезной
Новая мотивация персонала: учебники вместо служебного авто
Реализация управленческих решений
Способы нематериальной мотивации сотрудников
Реализация управленческих решений в области организационного управления
