Цель: получение "управленческой прибыли" за счет применения правильных механизмов управления сотрудниками.
Виды работ:
- консультационное обучение руководителей методам управления персоналом;
- анализ системы управления персоналом (материальные и нематериальные стимулы);
- разработка системы оплаты труда (грейды, премии, бонусы, kpi);
- консультационное обучение формированию команд и управлению командой;
- анализ индивидуальных мотиваторов сотрудников и разработка рекомендаций по управлению ими.
См. также
Реализация управленческих решений
Реализация управленческих решений в области организационного управления
Диагностика корпоративной культуры
Диагностика профессиональных качеств сотрудников
Искусству мотивации подчиненных учитесь у Суворова!
Сила воли и мотивация: этапы большого пути
