Чтобы свою оригинальную и свежую, а главное – потенциально выгодную идею для бизнеса «не зарубить», что называется, «на корню», необходимо грамотно и детально продумать её реализацию в виде бизнес – плана. Этот документ подробно раскрывает все тонкости практической реализации Вашей бизнес – идеи.
Часто в одиночку составить бизнес – план откровенно сложно – слишком широкий комплекс навыков необходимо освоить, чтобы быть уверенным в правильности того или иного пункта плана. Нужно сделать обзор подобных уже работающих предложений, оценить коэффициенты и масштабы деятельности, продумать и просчитать все возможные варианты развития событий на том или ином этапе планирования.
Поэтому рано или поздно у любого предпринимателя возникает вопрос: «А к кому можно обратиться за консультацией по бизнес – планированию?»
Такие услуги, как разработка бизнес-планов, предлагают юридические и аудиторские фирмы, консалтинговые конторы, организации, занимающиеся содействием бизнесу и частные лица – опытные специалисты по составлению бизнес – планов. И именно здесь Вас встречает проблема выбора потому, что многие из перечисленных выше физических и юридических лиц на рынке этих услуг недавно и ненадолго.
Проведенные статистические исследования показали, что обращение за помощью в составлении бизнес-планов преимущественно исходит от представителей малого и среднего частного бизнеса. В подавляющем большинстве случаев этим предпринимателям необходимы бизнес – планы кафе, салонов красоты, автомоек, турфирм, агентств недвижимости и аудиторских контор. В сфере производства часто заказывают составление бизнес – плана цеха, производящего ПВХ – окна и двери, или пенобетонного производства.
Кроме того, крупные промышленные предприятия – комбинаты, гиганты металлургической и строительной индустрии, крупные предприятия пищевой, горнодобывающей промышленности также принимают активное участие в процессе планирования бизнеса. Даже идеально отлаженный бизнес – процесс в рыночных условиях требует поддержки и модернизации. Поэтому для таких вариантов оптимальной задачей является планирование гармоничного развития предприятия.
Бизнес – план компании – это оптимальная стратегия развития Вашего бизнеса. Его составление возможно как в краткосрочной перспективе, так и на длительный срок. Обоснование показателей эффективности Вашего бизнеса в плане выражается в подробной оценке всех экономических, финансовых, производственных и других характеристик.
Так как предпринимательство сопряжено с рисками, именно их оценка может оказать значительное влияние на достижение целей, которые ставятся в стратегии бизнеса. К таким факторам риска относят рыночные колебания цен, изменения в действующем законодательстве, динамика цен на производственные ресурсы, а также другие форс-мажорные обстоятельства.
Именно за счет разработки грамотного и подробного бизнес-плана возможно достижение высоких финансовых показателей бизнеса и четкий контроль над его составляющими.
Cм. также
Как оценивать эффективность инвестиций в бизнес?
Бизнес-план предприятия: краткое руководство
Методы оценки эффективности инвестиций
